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      家庭養(yǎng)豬場(chǎng)容易潛伏的6點(diǎn)致命要害

      2016-09-21 11:21:16   來(lái)源:天源飼料   點(diǎn)擊:

      家庭養(yǎng)豬場(chǎng)容易潛伏的6點(diǎn)致命要害

        自從散養(yǎng)戶大量退出后,家庭農(nóng)場(chǎng)風(fēng)起云涌迅速成為養(yǎng)豬市場(chǎng)的主力,占據(jù)了大半壁江山。規(guī);倪M(jìn)程超出了絕大多數(shù)人的預(yù)料,但是只要細(xì)心觀察,就不難發(fā)現(xiàn)這些農(nóng)場(chǎng)主不是別人,還主要是那些成長(zhǎng)起來(lái)的中大型散養(yǎng)戶,表面上的不同是他們的養(yǎng)殖地點(diǎn)從房前屋后搬到了較為獨(dú)立的庭院式豬場(chǎng),告別了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,使用上了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖設(shè)備,養(yǎng)殖數(shù)量大大增加,并且很多人由過(guò)去的抓仔育肥模式走上了自繁自養(yǎng)模式。

        有真正走出落后的生產(chǎn)方式,使他們多數(shù)情況下勞而無(wú)功,在養(yǎng)殖致富的路上越陷越深欲罷不能,并且必將面臨著再次轉(zhuǎn)型!縱觀家庭農(nóng)場(chǎng)式的養(yǎng)豬場(chǎng)我們發(fā)現(xiàn)他們存在著這樣幾個(gè)人性的致命弱點(diǎn):

        賭——賭性未改

        在中國(guó),越是低層次的人越愿意賭博,并且即便傾家蕩產(chǎn)也從來(lái)不會(huì)以為是賭博害苦了他,只會(huì)怨天尤人,覺(jué)得運(yùn)氣太差,同時(shí)自欺欺人地相信馬上會(huì)時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)一夜暴富!搞養(yǎng)殖,切忌賭博,尤其是中小型養(yǎng)殖場(chǎng)輸不起,而且絕大多數(shù)人不可能贏!其結(jié)果必然是:賠錢(qián)時(shí)肥豬滿圈,掙錢(qián)時(shí)沒(méi)豬可賣(mài)。

        目前中小型養(yǎng)殖場(chǎng)最應(yīng)該做的是:馬上調(diào)整養(yǎng)殖盈利模式,確定規(guī)模底線,堅(jiān)守均衡策略,不盲目擴(kuò)張,賺取行業(yè)應(yīng)得的正常利潤(rùn),而不是賭行情掙大錢(qián)。

        吝——靠低成本賺錢(qián)

        家庭農(nóng)場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)絕不是低成本,而是精細(xì)化的管理!大企業(yè)最大的瓶頸是人員管理,而小企業(yè)的問(wèn)題大多出在經(jīng)營(yíng)無(wú)序。中小型企業(yè)往往因?yàn)橛^念跟不上,總想通過(guò)節(jié)約掙錢(qián),不肯投資于生產(chǎn)效率的提高,致使生產(chǎn)水平低下,單位生產(chǎn)成本反而更高。

        的確,聰明的人不花冤枉錢(qián),可是高明的人會(huì)花回報(bào)率高的錢(qián),愚蠢的人不肯花錢(qián)。妄圖花小錢(qián)辦大事的人是辦不成事的。還有一種人也是不行的,就是只舍得給自己花錢(qián),不舍得給員工錢(qián)花,更不舍得往豬身上投資的人。所以,中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源絕不是低成本,而是精益管理帶來(lái)的高水平。中小型養(yǎng)殖場(chǎng)所謂的低成本是財(cái)務(wù)核算錯(cuò)誤誤導(dǎo)的,是假的!

        貪——占小便宜吃大虧

        許多農(nóng)場(chǎng)主都是當(dāng)?shù)氐男∧苋,靠耍小聰明?jīng)常會(huì)賺點(diǎn)小便宜。捷徑走多了就不愿意走正道了,一旦折進(jìn)去則是前功盡棄!企業(yè)必須立足于自身的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)賺錢(qián),“馬無(wú)夜草不肥,人無(wú)外財(cái)不富”的錯(cuò)誤理念不知道害死了多少聰明人。沒(méi)有比妥善經(jīng)營(yíng)更靠譜的賺錢(qián)方式了,貪是“今貝”,只看重眼前的利益而損失了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益還渾然不覺(jué)。做老實(shí)人,踏踏實(shí)實(shí)地做事情,掙辛苦錢(qián)是我們這個(gè)層面上的人最明智的選擇。

        妄——做力所不及的事

        農(nóng)場(chǎng)主是目前產(chǎn)業(yè)鏈中能力小經(jīng)驗(yàn)差的一群人,但是他們?cè)S多人卻選擇了自繁自養(yǎng)這種難度最大的養(yǎng)殖模式。怎么可能成功?勞民傷財(cái)事倍功半的結(jié)果自然而然是失!80%的自繁自養(yǎng)農(nóng)場(chǎng)是要轉(zhuǎn)型為專(zhuān)業(yè)的育肥場(chǎng)或者父母代場(chǎng),只有少數(shù)高水平的可以繼續(xù)保持這種模式。我們農(nóng)場(chǎng)主應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到自己是靠什么賺錢(qián)的?如果是靠勞動(dòng)力,就只能選擇抓仔育肥或者成為一條路企業(yè)的育肥場(chǎng)。如果是靠技術(shù)和管理,那么可以選擇養(yǎng)母賣(mài)仔。如果是靠經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng),則可以選擇自繁自養(yǎng)。一定要知道,什么樣的能力賺什么樣的錢(qián)!沒(méi)有幾個(gè)人可以為所欲為,一般人只能為所能為。普通人的成功主要靠二種方式,一個(gè)是跟對(duì)人做了正確的事,另一個(gè)是把擅長(zhǎng)的事極致地做好!

        散——隨意性太強(qiáng)

        主要表現(xiàn)在日常的經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有章法,缺少科學(xué)的制度和流程,朝令夕改隨心所欲。豬場(chǎng)亂得象家里一樣!我常說(shuō)什么樣的人養(yǎng)出什么樣的豬,沒(méi)有豬的不是,只有人的不行。其實(shí)比散亂更可怕的是散漫,不尊重科學(xué)知識(shí)的行為必然造成疫病的難以控制,進(jìn)而難以為繼。規(guī)模越大,散的貽害越深。

        懶——不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)

        絕大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)主不是不勤奮工作,而是恐懼學(xué)習(xí)。一些人過(guò)去讀書(shū)少或者成績(jī)不夠好,對(duì)讀書(shū)產(chǎn)生厭倦和恐懼,這是可以理解的。但是學(xué)習(xí)的途徑和方式是多樣的,不必拘泥于形式。只有善學(xué)者才能持續(xù)進(jìn)步,跟上時(shí)代的腳步,墨守成規(guī)、固步自封必?cái)o(wú)疑。越是匱乏越要邁開(kāi)腿,走出去開(kāi)闊視野,越是困惑越要請(qǐng)進(jìn)來(lái),虛懷若谷耐心求教。上進(jìn)心與年齡無(wú)關(guān),學(xué)習(xí)力越努力越強(qiáng)。

        自古善戰(zhàn)非好兵,將軍決戰(zhàn)豈止在戰(zhàn)場(chǎng)!作為農(nóng)場(chǎng)主只有修身忍性,徹底告別:賭、吝、貪、妄、散、懶,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和良好的經(jīng)營(yíng)思想,才能完成自我的升級(jí)改造,完成從農(nóng)民到老板的蛻變。才能從小農(nóng)意識(shí)中走出來(lái),成為具有工業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理能力的現(xiàn)代新型企業(yè)家!

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