應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展蛋種雞企業(yè)
在2017中國蛋種雞企業(yè)CEO峰會(huì)上,中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長孫皓解讀《未來已來,蛋種雞的未來在哪里》,深入剖析行業(yè)本質(zhì),率先提出“雞作為活的產(chǎn)蛋機(jī)器,養(yǎng)雞屬于裝備制造業(yè)”;誠懇倡議在蛋雞行業(yè)新時(shí)代,應(yīng)用“共創(chuàng)、共建、共享、共贏”思維,構(gòu)建蛋種雞產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)共同體;建議蛋種雞企業(yè)從長期穩(wěn)定供種、飼養(yǎng)模式和供種方式、企業(yè)組織能力、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)等角度,選擇合作伙伴,制定長期戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、全面認(rèn)知蛋雞行業(yè)
1、中國是世界最大的養(yǎng)雞國。
中國雞蛋產(chǎn)量占世界比重,從1990年18.61,到2016年45.83,無論是產(chǎn)量、產(chǎn)業(yè),都發(fā)生著巨大的變化。
2、中國品種需求多元化。
中國市場對雞蛋的需求呈現(xiàn)多元性,目前市場為:褐殼蛋58,粉殼40,白殼蛋1,綠殼蛋1。同時(shí),雞蛋分為大蛋、小蛋,淘汰雞也區(qū)分顏色。
3、中國蛋雞主體分散——以農(nóng)民為主體。
根據(jù)2014年全國蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)研,規(guī)模5萬只以下占99.4,平均存欄5400只。近年平均飼養(yǎng)量略有提升,達(dá)到7000-8000。盡管許多大型養(yǎng)殖集團(tuán)投資規(guī);半u場,但整個(gè)行業(yè)依然以養(yǎng)殖戶為主體。
4、蛋雞行業(yè)規(guī)律:三年一個(gè)盈虧周期。
三年等于兩批雞,蛋雞行業(yè)虧損平均半年,盈利一般15個(gè)月。盈利時(shí),許多養(yǎng)殖戶不進(jìn)雞和延養(yǎng),存欄不再增加,整個(gè)蛋雞市場就好。虧損時(shí)間短,因?yàn)檠羽B(yǎng)的雞、不高產(chǎn)的雞、日齡400天以上的雞淘汰,縮短虧損時(shí)間,降低整體存欄量。
行業(yè)發(fā)展周期告訴我們,一定要適應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的變化,尤其種雞企業(yè)。行業(yè)的周期性、季節(jié)性變化,造成種雞利用率低,企業(yè)虧損。近幾年祖代平均利用率66,父母代平均利用率69,行業(yè)資源明顯浪費(fèi)。目前高產(chǎn)蛋雞品種遺傳潛能均超過20公斤,目前養(yǎng)殖戶平均產(chǎn)能僅18公斤,雞的遺傳潛能不能充分發(fā)揮。
二、掌握行業(yè)本質(zhì)—“裝備制造業(yè)”
1、雞作為活的產(chǎn)蛋機(jī)器,養(yǎng)雞屬于裝備制造業(yè)。
雞是生產(chǎn)的機(jī)器,經(jīng)過飼料、管理,成為產(chǎn)蛋機(jī)器,給社會(huì)提供產(chǎn)品。
2、種業(yè)是蛋雞行業(yè)的源頭。
在十九大報(bào)告里,習(xí)主席強(qiáng)調(diào)要把飯碗攥在自己手里。中國蛋雞行業(yè),要把種源掌握在自己手里。當(dāng)今國際關(guān)系復(fù)雜,國際禽的流感頻頻爆發(fā),進(jìn)口品種的種源供應(yīng)及質(zhì)量無從判斷和保證。
3、養(yǎng)雞屬于裝備制造業(yè),必須把種掌握在自己手里,才能夠自主決定命運(yùn)和發(fā)展方向。
三、應(yīng)用時(shí)代思維
1、處于信息化新時(shí)代,要把產(chǎn)業(yè)和行業(yè)放在時(shí)代中,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)組織形式。
2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)。
通過記錄清楚、分類清楚、分析清楚、指導(dǎo)清楚,形成行業(yè)大數(shù)據(jù),全面認(rèn)知行業(yè)趨勢,便于整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)決策。云計(jì)算,就是將大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能整理和分析。例如智慧蛋雞APP的行情分析,在全國設(shè)立300個(gè)采集點(diǎn),設(shè)置預(yù)算模式,只要數(shù)據(jù)按時(shí)輸入,就自動(dòng)形成每天市場行情信息。行業(yè)信息,不僅記錄當(dāng)天,同時(shí)記錄歷史數(shù)據(jù)。移動(dòng)互聯(lián),通過手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等,隨時(shí)隨地工作和管理。
3、互聯(lián)網(wǎng)思維:共創(chuàng)、共建、共享、共贏。
通過智慧蛋雞,例如流動(dòng)蛋雞超市,鏈接產(chǎn)業(yè)鏈資源,共創(chuàng)蛋雞行業(yè)發(fā)展的偉大事業(yè),共建行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),共享政策信息、技術(shù)、市場、物流、資金等資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各群體的共贏。
4、互聯(lián)網(wǎng)的組織形式
組織和人不是雇傭關(guān)系,是平等的合伙人關(guān)系,是組織與人的同步成長。今后將是“公司建平臺(tái)、利益關(guān)系人自主經(jīng)營”的組織形式。
四、蛋種雞企業(yè)的戰(zhàn)略
1、長期穩(wěn)定供種
蛋種雞企業(yè),首先要考慮供種企業(yè)的長期穩(wěn)定供種能力。這就需要分析品種性能、品種種類、市場布局、品種穩(wěn)定性等因素。
品種性能方面,目前世界品種選育已經(jīng)到一個(gè)極點(diǎn),只是從綜合性狀向生存性狀發(fā)展。例如白羽肉雞,實(shí)際是用一種雞滿足不同的需求。而中國市場需要很多的品種、不同的性狀,進(jìn)口品種無法按照中國需求來開展育種。而國內(nèi)育種企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的需求,開展針對性的品種培育工作。
品種種類上,進(jìn)口品種在國外只有褐、白,在中國有褐、白、粉、灰。國產(chǎn)品種的種類則更廣,不僅在蛋殼顏色上全覆蓋,更在雞蛋大小上進(jìn)行細(xì)分,滿足不同消費(fèi)群體的市場需要。
同時(shí),蛋種雞企業(yè)需參考供種企業(yè)的市場布局,多方面檢驗(yàn)供種企業(yè)的品種質(zhì)量、供種及時(shí)性、服務(wù)質(zhì)量等因素。
在品種的穩(wěn)定性方面,種雞企業(yè)一定要總結(jié)各品種近幾年的市場反映,既包括各品種的性能指標(biāo),也包括品種的疾病流行及分析結(jié)果,這才能做出科學(xué)的判斷。
2、飼養(yǎng)模式和供種方式
在中國蛋雞的飼養(yǎng)環(huán)境里,種雞代養(yǎng)模式已經(jīng)被行業(yè)所摒棄。
種雞自養(yǎng)上,目前有人工受精、大籠本交、平養(yǎng)本交這幾種模式。種雞飼養(yǎng)模式的選擇,在很大程度上影響疾病凈化和防控。種雞企業(yè)需要分析,哪一種飼養(yǎng)模式有利于疾病凈化,有利于提供健康的雛雞。種雞企業(yè)應(yīng)選擇適應(yīng)中國未來發(fā)展的種雞飼養(yǎng)模式,同時(shí)引導(dǎo)商品代養(yǎng)殖戶,選擇更健康的種雞來源。
3、企業(yè)組織能力
種雞企業(yè)選擇合作伙伴,需要了解對方的組織能力,這包括從事養(yǎng)殖的經(jīng)歷、飼養(yǎng)祖代雞的年份、管理和技術(shù)人員的能力等。這些是保證種雞和雛雞健康的核心因素。優(yōu)質(zhì)的品種,加上科學(xué)的技術(shù)、高效的管理,才能保證高品質(zhì)的雛雞。
4、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)
蛋種雞企業(yè)選擇合作對象時(shí),一定要選擇有品種、有技術(shù)、有管理、有平臺(tái)的企業(yè)。這才能獲得更多資源,收獲更多價(jià)值,能夠在一起共同成長,這才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。
作為禽業(yè)分會(huì)的會(huì)長,我給大家提供蛋雞行業(yè)發(fā)展的一些思考。希望各位企業(yè)家通過交流,充實(shí)思想,增加自己對未來事物的判斷,做出正確的選擇,為行業(yè)的美好未來一起努力,實(shí)現(xiàn)蛋雞行業(yè)健康發(fā)展的“三高一平衡”——高產(chǎn)出、高效率、高效益,實(shí)現(xiàn)供需基本平衡。
相信在習(xí)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,中國將全面邁入新時(shí)代,一定能從養(yǎng)雞大國變成養(yǎng)雞強(qiáng)國。種業(yè)是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),我們掌握自己的命運(yùn),形成核心的“裝備制造業(yè)”,共創(chuàng)新時(shí)代中國蛋雞行業(yè)的新模式!
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